عارضه یابی

یکی از مهمترین اقدامات در یک کسب و کار، ارزیابی دقیق وضعیت فعلی از نقطه نظر مشتریان، رقبا، منابع انسانی، درآمد، هزینه و ... می باشد. شرکت هاله با دارا بودن نیروهای متخصص در زمینه‌های مختلف، اقدام به مطالعه، ارزیابی، عارضه‌یابی و ارائه راه‌حل به پزشکان و مراکز درمانی در جهت رفع و بهبود مشکلات موجود ایشان، می‌نماید.

اگر هم اکنون فعالیتی را آغاز کرده اید و احساس می‌کنید، نیاز است آن را بهبود دهید، لازم است که به سوال‌های زیر پاسخ داده شود:

  1. هم اکنون از نقطه نظر فعالیت‌ها، سهم بازار، درآمد، رقبا، ساختار سازمانی و .... کسب و کار شما دارای چه وضعیتی است؟ آیا این وضعیت توصیف کیفی است و یا دارای اطلاعات کمی می‌باشید؟

  2. آیا نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی نموده‌اید؟

  3. آیا برنامه بلند مدتی برای کسب و کار خود ترسیم کرده‌اید؟

  4. مشتریان بازار هدف شما در چه وضعیتی هستند؟

  5. چه نوع اطلاعاتی در مورد رقبای خود دارید؟

  6. منابع خود شامل نیروی انسانی، مالی، تجهیزات، مواد و ... را چگونه مدیریت می‌نمایید؟

  7. در زمینه بازاریابی و تبلیغات چه فعالیت هایی انجام داده‌اید؟

در این زمینه شرکت اقدام به ارزیابی وضعیت موجود و شناسایی مشکلات و ارائه آنها در قالب یک گزارش تحلیلی می‌نماید.