
یکی از مهمترین اقدامات در یک کسب و کار، ارزیابی دقیق وضعیت فعلی از نقطه نظر مشتریان، رقبا، منابع انسانی، درآمد، هزینه و ... می باشد. شرکت هاله با دارا بودن نیروهای متخصص در زمینههای مختلف، اقدام به مطالعه، ارزیابی، عارضهیابی و ارائه راهحل به پزشکان و مراکز درمانی در جهت رفع و بهبود مشکلات موجود ایشان، مینماید.
اگر هم اکنون فعالیتی را آغاز کرده اید و احساس میکنید، نیاز است آن را بهبود دهید، لازم است که به سوالهای زیر پاسخ داده شود:
-
هم اکنون از نقطه نظر فعالیتها، سهم بازار، درآمد، رقبا، ساختار سازمانی و .... کسب و کار شما دارای چه وضعیتی است؟ آیا این وضعیت توصیف کیفی است و یا دارای اطلاعات کمی میباشید؟
-
آیا نقاط قوت و ضعف خود را ارزیابی نمودهاید؟
-
آیا برنامه بلند مدتی برای کسب و کار خود ترسیم کردهاید؟
-
مشتریان بازار هدف شما در چه وضعیتی هستند؟
-
چه نوع اطلاعاتی در مورد رقبای خود دارید؟
-
منابع خود شامل نیروی انسانی، مالی، تجهیزات، مواد و ... را چگونه مدیریت مینمایید؟
-
در زمینه بازاریابی و تبلیغات چه فعالیت هایی انجام دادهاید؟
در این زمینه شرکت اقدام به ارزیابی وضعیت موجود و شناسایی مشکلات و ارائه آنها در قالب یک گزارش تحلیلی مینماید.